5 марта 2022
текст: Камиля Сейсембекова
фото: Аида Аблаева
Слышащее
партнёрство

Быть предпринимательницей — значит балансировать между работой, семьёй, бытом и при этом находить время на социализацию. Это как жонглирование на моноцикле. Оступишься — и всё полетит вниз. В таких случаях помогает партнёрство в бизнесе. Героини спецпроекта и основательницы собственных казахстанских брендов делятся своими размышлениями о границах личного и рабочего, стереотипах о женском коллективе, материнстве и партнёрстве в совместном деле — крепком, зрелом, надёжном.







Айдана Ибрагим, 28, Алина Егеубаева, 38, Динара Кинеева, 29
команда как осознанный выбор

АЙДАНА: Мы с самого начала чётко разделили задачи на интуитивном уровне, исходя из своего прошлого опыта работы вместе. Динара берёт на себя бухгалтерию, работу с договорами. Я больше отвечаю за вижуал и контент. Алина работает как бизнес-девелопер, ищет каналы сбыта, новых партнёров.

АЛИНА: Наша команда — осознанный выбор каждой. Мы буквально выбирали друг друга, потому что понимали, что партнёры должны
не столько дружить, сколько безоговорочно доверять друг другу
в сложных ситуациях и иметь схожие взгляды на дисциплину. На работе ты существо бесполое — не может быть отговорок и понятия
«не хочу». Надо — и ты делаешь.


Если бы мы не работали вместе до NUNA, я бы не села бы с ними
в одну лодку. Сорри, девочки.
дружба и работа

АЙДАНА: Поддержка у нас не делится на дружескую
и партнёрскую — она одна. NUNA — это брак, мы выбрали друг друга. Если кто-то из нас решит покинуть проект, это будет взвешенное решение, и на дружбе это никак не отразится.

АЛИНА: Мы можем очень жёстко критиковать друг друга по работе, но тут же обсудить что-то личное в другом чате — потому что понимаем границы личногоии рабочего.

ДИНАРА: Если кто-то болеет, занят или сталкивается
с выгоранием, мы не молчим об этом, пока ситуация
не станет критической. Так мы вовремя распределяем обязанности.


АЙДАНА: В экстренных контактах у меня всегда Динара и Алина. Не муж и не мама. Это показательно.

диверсифицировать интересы

АЙДАНА: Совмещать работу и семью сложно однозначно. Первый дроп NUNA мы выпустили, когда моей дочери было 40 дней.
У меня всегда в одной руке ребёнок, в другой — телефон. Алина говорит, что у меня декрет головного мозга.

АЛИНА: У меня трое детей, собака, кошка и быт — конечно, время в дефиците. Но мой главный принцип в жизни — диверсифицировать свои интересы. Если мне становится сложно с семьёй, я всегда могу переключиться на работу.
Смотря что в приоритете.

ДИНАРА: Когда мы расклеиваемся, понимаем,
что не нужно тратить время на нытьё, а надо занимать сильную позицию. В конце концов, мы сами выбираем нашу жизнь.


»
Алиса Каморская, 20, Инкар Алмагамбетова, 20
не идти по накатанной

АЛИСА: Сложно найти человека, который понимает тебя с полуслова
и с которым у вас схожие принципы. Пока все одноклассники выбирали университеты, мы хотели не идти по накатанной.
Мы обе работаем с раннего возраста и всегда хотели зарабатывать свои деньги и создавать свой продукт.

ИНКАР: Изначально мы всё делали вместе. А потом очертили границы, потому что поняли, в чём хороша каждая из нас. Теперь Алиса отвечает за внешний вид бренда: соцсети, съёмки, модели.
Я отвечаю за производство: работа с цехом, выбор ткани.



бизнес как личное

ИНКАР: Отделить ALASKASTAFF от личной жизни невозможно — это и есть наша личная жизнь.
А ещё нам по 20 лет, у нас нет семьи и детей.
Не представляю, как было бы, будь мы старше. Сейчас
я понимаю свою маму (она предпринимательница),
на которую обижалась, когда она не уделяла детям внимание после работы, — опыт ведения бизнеса помог наладить с ней отношения.


несерьёзное отношение

ИНКАР: Работницы цехов тут же переходят со мной
на «ты». Там считают, что раз ты молодая девушка, твою работу можно ни во что не ставить. С поставщиками такой проблемы
не было. Может, дело в том, что там работают мужчины?
Со взрослыми женщинами работа почему-то идёт сложнее, но
не со всеми — некоторые относятся ко мне, как к своей дочери.
АЛИСА: С мужчинами действительно легче работать. Возможно, потому что не приходится доказывать, что ты можешь что-то создавать, даже будучи юной девушкой, а не взрослой женщиной. Ну и потому что можно подключить шарм и харизму. В этом быть девушкой — даже плюс.

ИНКАР: А ещё было недоверие со стороны родных, потому что у нас с Алисой не было ни опыта, ни знаний о бизнесе, ни высшего образования. Сейчас они видят результат и стали относиться лояльнее, поддерживают. Но бабушка, например, до сих пор надеется, что я пойду учиться в иняз.

новый этап

ИНКАР: Работа — новый этап в нашей дружбе. Между нами никогда не было конкуренции и тем более зависти. Конечно, в рабочих вопросах мы можем поддаться эмоциям — мы девушки, тем более в нас есть юношеский максимализм. В таких случаях мы разговариваем, делимся чувствами, объясняем, что за ними стоит. Когда одной сложно, второй важно встать в сильную позицию и сказать: «Не переживай, всё будет классно».

АЛИСА: Это про ответственность. Когда Инкар тяжело, я не могу расклеиться.

»
Карима Акаева, 37, Мольдр Амреева, 34, Акбота Жанасова, 33
партнёрство

КАРИМА: Мы друг друга хорошо дополняем,потому что у всех разный склад ума. Я юридический директор компании
и занимаюсь бухгалтерией, коммуницирую с поставщиками. Бота участвует в стратегических вопросах и ищет партнёров в Гонконге
и других странах. Мольдр занимается продвижением в Казахстане. Иногда функции пересекаются,потому что мы используем все свои связи и ресурсы.





МОЛЬДР: Мои партнёры — мудрые женщины,
как матери, родственницы, подруги и ещё
и предприниматели. Они адекватные, компетентные и трезво мыслящие люди, которые всегда оперативно решают вопросы.
баланс между работой и семьёй

КАРИМА: Разделение личного и рабочего у нас только в чатах: отдельные для работы, семьи и подруг. Но даже в разговорах о семье
(а наши с Мольдр мужья — братья) всегда всплывают дела. Лично
для меня проект в приоритете, поэтому проблемы в этом не вижу.

МОЛЬДР: Я буду честна — я не нашла баланс между работой, детьми
и домом. Когда ты становишься матерью, приходится на время отходить от дел. Поэтому и партнёрство — это классно. Убеждение, что женщины тянут друг друга вниз, — это миф. Мы понимаем, какие обязанности ложатся на плечи женщины, делимся переживаниями, смешим друг друга. И я знаю, что от помощи партнёров не стану
в их глазах слабее.

КАРИМА: В работе можно найти успокоение. Тем более — в команде. Втроём чувствуешь себя безопаснее, берёшь больше рисков. Это всё благодаря поддержке партнёров.


стереотипы как восприятие мира

КАРИМА: Я сталкиваюсь со стереотипами со стороны поставщиков-мужчин о том, что женщины всегда и обязательно эмоциональные (то есть истеричные). Если бы в такой же ситуации на моём месте был мужчина, комментариев бы не было.
Я не обижаюсь, потому что вижу, что это их восприятие мира, которое не изменить. Мне остаётся только делать свою работу.







»
Алима Болатбек, 32, Гульнур Есболат, 31
прозрачные отношения

АЛИМА: В бизнесе важно разделять рабочее
и личное. В рабочих вопросах всегда соблюдаем субординацию: не грубим, не переходим на личности, спокойно и открыто говорим о том, что думаем.
Это потому что мы относимся к работе как
к работе, а друг к другу — с уважением.
А ещё мы стрессоустойчивые — у нас
по трое детей (смеётся).

ГУЛЬНУР: У нас гармоничный тандем.
Я занимаюсь внешним видом бренда: съёмками
и разработкой моделей для коллекции. Алима — производственной частью и финансами.





женская солидарность в предпринимательстве

АЛИМА: В работе мы никогда не сталкивались
с дискриминацией или неуважением. Когда запускали бренд, советовались с другими дизайнерами. Наверное, это потому, что в фешен-сфере Казахстана большинство предпринимателей — женщины. Мне кажется, в этой индустрии есть женская солидарность.

Лично мне намного легче работать
в женском коллективе — мы понимаем, через
что могут проходить коллеги. Например, наш менеджер по продажам сейчас беременна,
и у нас к ней особое трепетное отношение.


жертвенность

АЛИМА: Даже учитывая, что мы с Гульнур подруги, NYMPH — это
не отдушина. Это рутина, операционка, ответственность и всегда плотный график, в котором мы пытаемся найти баланс. И не находим (смеётся). До этого интервью я была на обучении своего курса стилистов, после мы с Гульнур будем обсуждать новую коллекцию,
а мой ребёнок на грудном вскармливании ждёт меня с утра, и я чувствую себя виноватой. Женщина — это всегда про жертвенность. Когда ты становишься матерью, жертвуешь своим телом, временем, карьерой, личными планами и мечтами. Тем более, ретейл — это очень энергозатратная среда. Нужно искать ресурсы — например, ходитьк психологу. Отдыхать там и плакать (смеётся).

ГУЛЬНУР: Иногда нужно просто остаться наедине с собой. Личные ритуалы помогают. Это своего рода медитация.




»